Rantai pasok, pergudangan, ekspedisi, bea cukai, last-mile, dan logistik hijau.
Kosakata utama, sistem, dan alat khusus.
0/8 pelajaran selesai
Jelaskan istilah dasar.
Nama perangkat, software khusus.
Gambarkan area kerja (lab, proyek, kantor...).
Pahami dan lafalkan singkatan khusus.
Gunakan kata kerja aktif menggambarkan tugas.
Memahami bill of lading laut, airway bill, dan packing list.
Menentukan berat kargo, volume, dimensi, dan kode penanganan.
Listen to the passage, then say each sentence
Bạn là nhân viên điều phối kho hàng tại một trung tâm phân phối quốc tế, đang tiếp nhận hàng hóa từ đối tác mới.
Selesaikan 6/8 pelajaran untuk membuka
Memberi instruksi, laporan, dan mengelola tugas harian.
0/8 pelajaran selesai
Gambarkan alur operasional kepada rekan kerja.
Pembaruan status kerja untuk shift berikutnya.
Presentasikan tugas selesai dan tertunda.
Buat pengajuan perangkat, inventaris.
Hubungkan proses operasional dengan logis.
Pemuatan kargo FCL/LCL, paletisasi, dan distribusi berat.
Ungkapan peringatan imperatif untuk label penanganan kargo.
Listen to the passage, then say each sentence
Bạn là quản lý kho hàng tại một trung tâm phân phối, đang hướng dẫn nhân viên mới về quy trình vận hành kho.
Selesaikan 6/8 pelajaran untuk membuka
Komunikasi klien, diskusi tim, dan umpan balik.
0/8 pelajaran selesai
Cara jelaskan dengan sederhana agar klien paham.
Tanya jawab jelaskan keinginan klien.
Evaluasi hasil kerja anggota tim.
Persuasi dengan argumen teknis yang jelas.
Gunakan kalimat pasif objektif.
Meminta kutipan freight, biaya tambahan (BAF/CAF), dan pemesanan ruang.
Ungkapan pertanyaan formal untuk kutipan freight dan ketersediaan ruang.
Listen to the passage, then say each sentence
Bạn là một quản lý kho vận (Warehouse Manager) đang trao đổi với đối tác về việc giải quyết sự cố thiếu hụt hàng hóa trong đơn hàng xuất khẩu.
Selesaikan 6/8 pelajaran untuk membuka
Mendiagnosis masalah, melaporkan insiden, dan protokol keselamatan.
0/7 pelajaran selesai
Gambarkan error yang terjadi secara detail.
Laporkan waktu, dampak, dan tindakan perbaikan.
Peringatan dan instruksi hindari bahaya.
Langkah evakuasi atau mematikan sistem darurat.
Buat kalimat peringatan kondisi berbahaya.
Melaporkan kargo rusak, klaim asuransi laut, dan laporan survei.
Struktur pelaporan pasif untuk klaim pengiriman yang rusak.
Bạn là giám sát kho bãi đang làm việc tại một trung tâm phân phối lớn, nơi vừa xảy ra sự cố tràn hóa chất nhẹ tại khu vực lưu kho hàng nguy hiểm.
Selesaikan 5/7 pelajaran untuk membuka
Sistem WMS, pengambilan stok, manajemen SKU, cross-docking, dan stok aman.
0/7 pelajaran selesai
Mengoptimalkan rak palet, penyimpanan dingin, dan ruang koridor.
Pemeriksaan pengiriman masuk dan aturan penyimpanan.
Pengambilan zona, pengambilan gelombang, dan aturan kadaluwarsa.
Mentransfer kargo masuk langsung ke truk keluar tanpa penyimpanan.
Menjalankan perhitungan stok teratur tanpa menghentikan operasi.
Menhitung permintaan waktu tunggu dan titik pemesanan ulang.
Ungkapan imperatif dan modal untuk keselamatan gudang.
Bạn là quản lý vận hành kho bãi đang thảo luận với đồng nghiệp về sự cố thiếu hụt nguồn cung cấp linh kiện điện tử quan trọng.
Selesaikan 5/7 pelajaran untuk membuka
Freight laut, udara, kereta, truk, transportasi intermodal, dan transit.
0/6 pelajaran selesai
Pemesanan kontainer laut, jadwal kapal, dan pengiriman port-to-port.
Mengelola kargo udara mendesak, berat yang dikenakan biaya, dan ULD.
Rute truk, penjadwalan pengemudi, dan pengiriman FTL.
Menggabungkan transit laut, kereta, dan jalan di bawah satu kontrak.
Menggunakan GPS, sensor IoT, dan tag RFID untuk pelacakan kargo.
Struktur masa depan dan preposisi waktu untuk laporan ETA/ETD.
Bạn là quản lý vận tải tại một cảng biển quốc tế. Bạn đang làm việc với một đại diện vận tải đa phương thức để giải quyết sự cố về lô hàng bị trì hoãn.
Selesaikan 5/6 pelajaran untuk membuka
Kode HS, deklarasi bea cukai, Sertifikat Asal (C/O), tarif, dan inspeksi.
0/7 pelajaran selesai
Menentukan kode HS 8 digit untuk menemukan bea impor yang berlaku.
Mengisi deklarasi bea cukai melalui sistem elektronik.
Mengajukan C/O Form E, Form D untuk menikmati tarif preferensial.
Menangani inspeksi fisik kargo di pelabuhan untuk saluran merah.
Menyimpan barang yang belum dibayar di gudang berikat.
Banding atas evaluasi ulang bea cukai dan reklasifikasi kode HS.
Struktur pelaporan pasif untuk pembaruan status bea cukai.
Bạn là nhân viên đại lý hải quan tại cảng, người đang kiểm tra hồ sơ xuất khẩu lô hàng linh kiện điện tử của tôi.
Selesaikan 5/7 pelajaran untuk membuka
Ketahanan rantai pasok, mitigasi risiko, pengadaan, dan gangguan.
0/7 pelajaran selesai
Membandingkan sumber barang dari negara berbiaya rendah vs nearshoring.
Mitigasi risiko dari kemacetan pelabuhan, pemogokan, dan krisis.
Pemasok memantau persediaan pelanggan dan mengisi ulang otomatis.
Mencegah amplifikasi fluktuasi persediaan di sepanjang rantai pasok.
Memastikan pemasok mematuhi standar tenaga kerja dan lingkungan.
Mengoptimalkan lokasi pusat distribusi untuk mengurangi biaya.
Struktur modal formal untuk mempresentasikan rencana optimasi.
Bạn là quản lý vận hành tại một trung tâm logistics toàn cầu. Tôi là đối tác cung ứng mới cần thảo luận về sự cố chậm trễ trong lô hàng vận chuyển đường biển gần đây.
Selesaikan 5/7 pelajaran untuk membuka
Kurir, optimasi rute, micro-fulfillment, pengiriman ekspres, dan retur.
0/7 pelajaran selesai
Memahami mengapa last-mile menyumbang 50%+ biaya pengiriman.
Menggunakan algoritma rute dinamis untuk memotong bahan bakar.
Menyiapkan hub mini perkotaan untuk pengiriman cepat 1 jam.
Mengelola pengumpulan uang tunai pengemudi, rekonsiliasi, dan risiko.
Mengelola alur pengembalian produk, pemeriksaan kualitas, dan restocking.
Menerapkan loker pintar untuk mengurangi pengiriman gagal.
Ungkapan pasif dan aktif untuk notifikasi status pengiriman.
Bạn là nhân viên điều phối kho vận tại một trung tâm phân phối đô thị, đang giải quyết sự cố giao hàng với một tài xế đối tác.
Selesaikan 5/7 pelajaran untuk membuka
Incoterms 2020 (EXW, FOB, CIF, DDP), transfer risiko, dan kewajiban.
0/7 pelajaran selesai
Mengategorikan aturan untuk semua mode transportasi vs laut.
Memahami kewajiban penjual di gerbang pabrik vs serah terima.
Menganalisis titik transfer risiko di atas kapal dan kewajiban asuransi.
Mengelola pengiriman door-to-door di mana penjual mengurus bea cukai.
Menentukan kewajiban ekspedisi, biaya demurrage, dan detensi.
Menentukan kewajiban pengangkut di bawah aturan internasional.
Kata kerja modal presisi untuk klausul kewajiban Incoterms.
Bạn là một quản lý chuỗi cung ứng tại một công ty logistics quốc tế. Bạn đang trao đổi với đối tác về điều kiện giao hàng và các trách nhiệm trong hợp đồng vận tải.
Selesaikan 5/7 pelajaran untuk membuka
Sistem WMS, TMS, IoT, RFID, dan kendaraan terpandu otomatis (AGV).
0/7 pelajaran selesai
Mengoptimalkan perencanaan muatan, pemilihan pengangkut via TMS.
Menghubungkan WMS dengan ERP, pemindai barcode, dan sorter otomatis.
Menerapkan tag RFID untuk pemindaian palet dan persediaan instan.
Menerapkan robot seluler otonom (AMR) untuk pengambilan gudang.
Memantau status kargo real-time, kelembaban, dan peringatan guncangan.
Menggunakan AI untuk memprediksi penundaan pengiriman dan kemacetan.
Ungkapan bertahap imperatif untuk mengoperasikan perangkat lunak.
Bạn là quản lý kho hàng (Warehouse Manager) tại một trung tâm logistics lớn, đang trao đổi với nhân viên mới về việc triển khai hệ thống quản lý kho mới.
Selesaikan 5/7 pelajaran untuk membuka
Pengurangan jejak karbon, kemasan ramah lingkungan, armada listrik, dan ESG.
0/7 pelajaran selesai
Menghitung emisi CO2 per ton-kilometer di seluruh mode freight.
Mengganti plastik sekali pakai dengan bahan ramah lingkungan.
Menerapkan truk listrik, kapal LNG, dan transportasi biofuel.
Merancang produk dan rantai pasok untuk daur ulang.
Menghilangkan perjalanan kembali kosong dengan berbagi kapasitas.
Memenuhi standar lingkungan ISO 14001 dan kriteria ESG.
Ungkapan proposal formal untuk inisiatif logistik ramah lingkungan.
Giám đốc điều hành của một công ty logistics bền vững, đang tìm kiếm đối tác vận chuyển nội địa sử dụng xe điện và giải pháp tiết kiệm năng lượng.
Cari kata
Dapatkan aplikasi gratis kami
CÔNG TY CỔ PHẦN VNP GROUP
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0102015284 do Phòng Đăng ký kinh doanh và Tài chính doanh nghiệp - Sở Tài chính Thành phố Hà Nội cấp ngày 21 tháng 06 năm 2012.
Địa chỉ trụ sở: Số 102 Thái Thịnh, Phường Đống Đa, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Hotline: 024.3974.7886 - Email: [email protected]
Jaringan sedang lambat. Mohon tunggu sebentar lagi…
Koneksi terputus. Periksa jaringan Anda lalu coba lagi.
